济南饮品悠小君乳酸菌合作

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2020-03-24
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在核心战略市场建立的办事处拥有比较完整的职能体系,设置了办事处主任、销售内勤、渠道扩展组、城区开发组、KA主管等职位。在进行渠道开发之前,办事处人员会提报“市场开发策略方案”,方案内容包括需要总公司提供的资源、政策力度、产品战略等,总公司根据提报的市场开发方案进行分析后,针对办事处需求有重点地实施支持。通常公司对于核心战略市场的支持力度非常大,在普通市场的投入基础上,享有资源配置的优先权,特别加强人员、车辆等基础资源的配置并尽量保证到位,并且会根据市场开发的不同阶段进行相应的市场投入。比如在市场建设初期,主要针对渠道扩展进行投入,而产品导入后则会进行市场拉动的资源投入。公司集中优势资源的全力支持,确保了核心市场的稳步持续发展。在总部的支持下,办事处人员对市场进行重点渠道开发和网络布局,并为渠道经销商建立销售档案,以保障渠道的成功开发。

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其中,饮品悠小君乳酸菌常温乳酸菌增速尤为明显,成为推动整个行业发展的重要驱动力。2016 年常温乳酸菌的品牌已超过100个,2017年春季市场虽然稍有降温,但是借着这阵健康的东风,目前常温乳酸菌市场已呈现出群雄争霸、诸侯并立的局面。虽然,目前常温乳酸菌销售渠道出现多元化发展,但是不可否认,餐饮渠道是企业渠道拓展的主要方向。随着人们健康消费、理性消费意识的觉醒,加之“限酒令”的实施,给悠小君乳酸菌合作常温乳酸菌饮料市场创造了巨大的机会。同时,由于常温乳酸菌促进肠道动力和助消化的功能点已经被消费者所认可,而用餐的时候,正是消费者检验这些功能的好时刻。另外,餐饮渠道也是开展“免品、试饮、派送”等新品推广活动的场所。常温乳酸菌布局全国,内陆市场发展迅猛,从全国范围来看,常温乳酸菌市场大体上呈现出由南向北的发展趋势。目前,全国一二线城市已经基本进入成熟期,而北方三线城市及县镇市场也因近两年的大幅布局进入快速发展期。   

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李雷还谈到,做食品企业就是做良心,企业家的血液流的是道德,需要承担更多社会责任,而不是一味寻求赚钱之道。李总介绍到,在保障食品安全方面做了许多努力,首先是企业高层的重视,《食品安全法》颁布之后,便组织公司上下进行系统学习,树立和提高员工食品安全意识,此外,好佳一在原材料的选购、生产工艺以及后期检验方面都不遗余力做到尽善尽美,为的就是要带给消费者健康、优质的产品。如今的消费者在购买时,除品质之外也非常关注口味等其他因素,饮料行业在经历了碳酸饮料、茶饮料、果汁等等的流行风潮变化之后,企业和经销商如何来把握饮料这一多变市场的流行趋势成为关键,就此问题,李雷先生表示,经销商朋友在选择产品的时候,关键在于选对行业,选对企业。

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2. 换个角度解释这年终返利的来源,老师讲课,要提前说清楚这课程知识的来源,那么,这厂家给经销商发年终返利,该怎么解释这钱的来源呢?若是把这钱的来源与经销商自身的业绩结合起来,那厂家就是自己给自己找麻烦,而是要彻底在表面上与经销商的业绩划分开,在诸多的说法中,比较容易让经销商接受的说法有几种:1) 基于经销商给厂家所提出的宝贵意见,使得厂家在节能降耗或是提高工作效率方面有所收益,出于这个原因而给经销商的奖励。其实,几乎每个经销商都在持续不断的给厂家提建议(当然,大多的建议是以牢骚抱怨的形式提出来的)。2) 由于众多经销商的努力,使得厂家今年的整体产量增加,产能增加使得产能得以充分利用,产能利用率提升,直接带来的效益就是生产成本的降低。这次给众经销商发的钱,就是产能利用率提升之后,省下来的钱,希望大家明年再接再厉,稳定提升销量,厂家更进一步提升产能利用率,省出更多的钱出来发给大家。

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糖酒快讯:霸王生产凉茶,娃哈哈也开始涉足酒业,会对市场格局产生怎样的影响?你如何看待饮料行业的跨行业经营?李雷:这主要还是要看企业的战略目标,但我本身并不是很认同这种跨行业的经营,比如说霸王洗发水推出凉茶,消费者感觉喝的就不是凉茶而是洗发水,娃哈哈生产酒;消费者感觉就喝的是饮料。由于消费者对原来品牌的认知定位很难轻易更改,跨行业经营将会面临很多的挑战。糖酒快讯:随着饮料行业向龙头企业集中,留给中小企业的市场空间越来越少,中小企业应该如何的面对?李雷:中小企业也并不是完全抢占市场的机会,摘要可以从以下几个方面为突破口:首先也是最重要的一点就是要注重的创新,其次要有经营的团队,另外还要有自营的渠道,最后还要耐得住寂寞。糖酒快讯:的质量对于消费者来讲,恐怕只能简单用价格来衡量?消费者有什么辨别产品质量的方法吗?李雷:首先要看包装是否精美,其次要看日期是否规范,此外还要看配料。还可以闻一下有没有异味或者其他植物蛋白的味道,最后还是要尝味道。

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第四步:美誉度到更广泛的认知度,从美誉度到更广泛的认知,其实就是要让传统媒体参与进来,利用传统媒体的优势,更广泛的覆盖消费群体。这一步是借助传统媒体进行传播,特别是免费的传播,为品牌的继续强化服务。举一个褚橙的例子加以说明。褚橙是怎么大火,成为励志橙的呢?经过前期周密的策划,褚时健的曲折、励志人生、微博大V的自动转发,褚时健的名人效应迅速放大并跟褚橙建立了联系,也迅速成为微博热点事件,传统媒体快速跟进,一场免费的报道扑面而来……产品还没上市,新媒体上已经沸腾了,柳传志、王石、潘石屹、韩寒、蒋方舟等都大量转发微博和对《褚橙进京》新闻进行免费的“推广”,潘石屹和柳传志还适时推出了潘苹果和柳桃(猕猴桃)。柳传志说:有佳果与梦想相伴,就是生活本来的样子。王石在微博上转发《褚橙进京》新闻报道,并引用巴顿将军的话评价褚时健“衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力”。

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